在单位被边缘化怎么办
朋友小干最近的工作状态有些不佳，尤其是和领导的关白熊资讯网系处理得比较僵化。
起因是一个多月前，在某次部门的工作会议上，领导给大家布置任务，到小干手上安排了一个本不属于他工作职责范围内的任务，小干表现得情绪激动，认为领导是有意针对他，就当场白熊资讯网甩手不干。
这让领导在那次会议上很没有面子，虽然在现场没和小干闹矛盾，但很显然领导是不满意的，于是这段时间以来小干逐渐被边缘化了起来。
感受到压力和危机后，他跑来寻求我的帮助，究竟该如何应对？对此，我个人谈了几点看法供他参考。
一、争取和领导当面化解矛盾
所谓“胳膊拗不过大腿”，但凡你需要继续留在公司里混，那一定还是得处理好和领导之间的关系。
就拿小干的事情来说，他在会议上得罪了领导，很可能会引发领导的不满意。
有些领导第一天不满意，过些天或许就淡忘了；但是还有些领导，一旦对某个人或某件事不满意了，则可能产生报复性的行为。
想要化解和领导之间的矛盾，扭转自己被动的局面，正如中国人常说的那就“解铃还须系铃人”，最好是能够当面找领导进行沟通，说明当时的想法和状态。
能够把话说出来，并为自己当时的冲动行为道个歉，或许领导也可以和你一笑泯恩仇，能过去就过去了。
当然，当面沟通还需要找到一个合适的契机，选择领导心情比较好或者相对空闲的时候，处于较低的防备姿态时，你的沟通才会更加有效。
二、以实际的工作态度来扭转领导的印象
你的工作被边缘化，可能也是由于领导对你工作能力或表现的不认可，而不仅仅是个人印象不好。
那么边缘化的时候，你就需要抓住一切可能的机会把手头的任务给完成好，让领导感觉到你的工作能力RtSHEIH很强或者态度非常积极。
作为团队的领导，一定希望自己的下属是得力的，能够帮助到自己，这比起再多的花言巧语都来得更有力量。
切记，在工作中需要保持谦虚、谨慎的心态，不要让领导感觉你的叛逆RtSHEIH心很重，有意和他对抗。
只要你呈现出来愿意配合他，我相信一段时间后，领导也不会那么有怨气了。
三、某些情况下，直接“换”领导
对领导表现出不满意，领导就不停地打压一个下属，从某种角度上说，这样的领导也是缺乏格局和高度的。
首先，这个领导是没有容人之量的。古代的时候唐太宗可以接纳过去竞争对手阵营的谋士魏征，就体现出海纳百川的容人心态。
放到现在的企业也是类似道理，做领导的应该思考下为何员工会对自己产生不满，这个员工是能力强有想法、而领导没给他提供舞台呢？还是这个员工就是没有能力完成任务而产生不满？
不同的原因，我们应该有不同的应对策略，而不是一刀切打压下属。
其次，作为员工我们若看到领导没有办法释怀放过自己，一直要在工作场合刁难使绊子，我认为辞职或者换岗位也是一个不错的选择。
但凡有能力的人，去哪里不是出路呢？更何况我们也尽到了自己的善意和努力。
写在最后
员工对领导表现出不满，就遭来打压报复，这是很正常的职场状况。
遇到这样的事情，我们一定得冷静下来，想办法去化解矛盾，但真的努力化解不了，仍然不断遭遇打压，也没有必要为了一棵树而放弃更美好的整片森林。
各位朋友，您对此如何看RtSHEIH待呢？
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