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工人要求加工资怎么办

日期:2022-08-16 02:07:03 来源:企业新思维 浏览:690次 栏目:百科

在企业中,员工提加薪是一件很正常的事。但如果提加薪的员工,并没有达到标准,或是因为公司困境,无法承担这么多工资,这件事就会变得很棘手。

怎么办?这节课和你分享,正确处理下属加薪问题的2个方法。

1

为下属制定工作目标

小李是一家出版社的主任编辑。一天,下属小罗拿着自己的业绩评估表,向他提出了加薪要求。

小李想了一会儿,说:

小罗,我知道你从助理编辑做起,到现在时间已经不短了。你在业绩表中所做的工作总结,也非常好。但现在的情况是,我们离第一次薪金评估,还有很长时间,所以我现在无法批准你的加薪要求。

另外,说实话,我觉得在现在这份业绩表里,还缺少更有说服力的数据。现在离年底的薪金评估还有一段时间,你再加把劲儿,争取在年底前做完2个图书选题。

还有,我们社最近新设立的项目,你也可以尝试一下,多做出点业绩来。这样,在年底评估时,你就能提交一份更有说服力的业绩表。到那时,我一定会尽力为你争取加薪。

在这个案例中,小罗的主管通过为其制定实际的工作目标,不仅巧妙回绝了他的加薪请求,还将负面的拒绝转为了正面的axsUTmhEe激励,让加薪成为下属取得更高成就的动机。

2

给下属提供新的发展机会

王总是一家互联网企业分部的总经理,公司最近因为经济不景气,业绩//www.czybx.com持续下滑。但就在此时,骨白熊资讯干员工小刘,在邮件中向他提出了加薪要求。

经过和几位高层讨白熊资讯网论,王总叫来了小刘,坦诚地对他说:

你的工作一直完成得很好,提出加薪也很合理。但由于公司现在暂时面临困境,可能无法满足你的加薪要求。不过,根据你的情况,公司管理层讨论后,提出了这样一个方案:

调你到公司总部技术部工作,虽然薪资待遇和这里相同,但相对来说,无论是生活条件,还是办公条件都比这里优越。更重要的是,你在那里可以得到更多的培训,以及更//www.czybx.com多的发展机会,你觉得怎么样?

在这个案例中,小刘的领导通过为他提供新的发展机会,不仅巧妙拒绝了他的加薪要求,也避免了企业因为暂时不景气,失去一个优秀员工。

以上,就是正确应对下属加薪要求的两个真实案例,希望对你有所启发。

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文章标题: 工人要求加工资怎么办

文章地址: www.czybx.com/baike/135720.html

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