员工总是请假怎么办
虽然员工请假在所难免，但如果一个员工总是三天两头的以生病、有事情需要解决为由请假，就不能不令人怀疑了。如果管理者对这种现象听之任之，那么请假事件会越来越多，经常性的请假也就成了家常便饭。因此管理者在碰到这种现象时，必须及时采取有效措施。
治标：针对一些经常请假的个别人，采取调查，沟通的办法，如果确实有困难，可以给于帮助，如//www.czybx.com果是欺骗撒谎，就要进行批评教育，甚至处分处罚。
治本：制定相应的规章制度，加大赏罚的差距，对于出勤多和出勤少，请假多和请假少不同的的人给于不同的工资和奖金，而且拉大差距；另外加强与员工的沟通管理，举行各种活动，对于员工贡献，表现，能力给于及时的肯www.czybx.com定，以提高员工的积极性和对企业的忠实。
绩效薪酬挂钩
一个月如果除正常休假外，还请6到8天假，当然要找员工谈。至于让部门主管找他谈还是HR亲自去谈，应该先让负责部门主管先谈比较好，HR后谈比较好。员工确实有事，可以谅解，如果在私事不忙的时候，能否到公司cmIsrxLNY加班呢？毕竟还是要以工作为重。请假可以与绩效和薪酬挂钩的，请事假当天的工资肯定就没了。还可以在薪酬里设置全勤奖。至于绩效奖，公司可以规定一月内休假（含事假、病假、陪产假、产假、婚嫁、丧假，不含调休假、年假）超过6天，当月不享受绩效奖。一年内事假超过15天还会与年终奖挂钩
讲明请假规定
向员工讲明白请假的规定最好是在刚刚雇用员工的时候，这样才有利于管理者以后的管理，千万不要等到出现问题时才采取措施。同时，在与员工讨论请假问题时，应该详细向员工解释每一点，并询问员工有没有不明白的地方。这样，可以防止日后员工在请假时跟你说“你当时没有跟我说”。
设置全勤奖
全勤是激励员工按时出勤的一种方式
一是按月，每个月全勤500元（根据公司性质自己决定月全勤是多少），一月之内请假一天及以内不扣，迟到早退3次按一天算，累积请假满两天扣除50%，累积请假满3天扣除全部，这个在每个月工资中都能体现出来。
二是，年终时，除掉年终奖外，会有一个全年出勤的额外奖励，看一年的请假情况，不超过5天的奖励2000元，不超过10天的800元，超过10天的没有了。
设置全勤奖的目的就是能让员工能更积极的参加到公司运行中去，以便提高工作效率，当然就要有奖有罚区分出来，才能收到更好的效果。
最后，我想说的//www.czybx.com是，频繁请假会严重伤害企业的生产力，管理者不能对这种现象听之任之，必须马上采取措施。
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