李嘉诚撤资怎么办
党报关于“李嘉诚撤资事件”的评价，用了“斯人已去，不必挽留”的语句。中国人讲究听话听音，估计这样的一句话如一盆冷水，泼得李嘉诚心都凉了。
许多事情如果被赋予了更多的政治含义和道德含义，就不好办了。
单纯地指责没有意义，我们需要知道的是，在我们的身边，到底发生了什么？
8月26日，日本松下公司突然OUnsAPBDY宣布8月底关闭位于北京的锂离子电池工厂。公司与北京工厂的1300名工人结束合同。
这是松下继2012年底关闭上海等离子电视工厂和2015年1月底关闭山东松下电子信息有限公司之后，在短短两年多时间内关闭的第三家工厂。
1978年10月，邓小平到日本访问，特地拜访了当年举世闻名的经营之神——松下创始人松下幸之助。
当时邓小平对松下幸之助说：
“今后我们要搞现代化了，在自力更生的基础上，准备吸收外国的技术和资金。没有电子工业，现代化无法实现，因此我希望你们的电子工业到我们那去。”松下幸之助不假思索地答道：“无论什么，我们都将全力相助。”
松下是第一个进入中国的外资企业。
同样是在2015年8月，台湾代工企业富士康，与印度马哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府签订协议，将在未来五年投资50亿美元在该邦建设电子设备制造厂，可以安排就业100万人。
郭台铭说：“富士康将寻找当地的合作伙伴在马哈拉施特拉邦兴建已经规划好的工厂。”
富士康是个什么企业？它是全球最大的代工企业，其客户包括苹果、黑莓、小米以及亚马逊等。富士康在中国拥有雇员120万人。在河南，2013年富士康的进出口额占到河南全省进出口总额的54%。在湖北，2013年上半年富士康出口额占据全省出口总额14%，占武汉市出口额27%。在山西，富士康出口额占全省2013年进出口总额的40.3%。
富士康转向海外投资，在我看来，可能比“李嘉诚撤资OUnsAPBDY”影响更大，因为富士康公司不仅体量大，而且涉及就业人口众多。但是，李嘉诚对于中国人来说，却是个符号性的人物，他的一举一动更加具有象征意义。
关于李嘉诚撤资的议论已经不是一天两天的事情了。早在2014年5月，郎咸平就对此发表看法，他说：“过去几年间，李嘉诚家族总共在海外投资了4000亿港元，绝大多数投资项目都在欧洲，李嘉诚家族已经将近一半的公司资产都转移到了欧洲。”
2014年，英国的媒体曾惊呼：“李嘉诚快要买下英国了”。在过去三年时间里，李嘉诚旗下的公司在英国投资了六个基础设施项目。这些投资项目一旦全部落实，英国25%的天然气、30%的电力供应，还有7%人口的供水都将掌握在李嘉诚家族手里。另外，李嘉诚家族还在更早的时候投资了英国的北方燃气公司、布里斯托海岸能源公司，还有南方水务公司。如果把这些交易的影响力都加在一起，那么，媒体说的李嘉诚“收购英国”一点都不为过。
在郎咸平看来，李嘉诚所谓的“撤资”，都是一些合理的商业运作。这里要从李嘉诚一贯的投资原则上加以分析。
首先，李嘉诚在考察一个国家或地区是否适合投资的时候，主要关注什么呢？他会看哪里的营商环境最稳定，最适宜企业扎根白熊资讯网做一些长远投资。比如一个国家或地区是不是老是在打内战，或者它的政府会不会毫无预兆地出台一些不利于企业发展的政策，等等。归根到底，就是这个国家或地区的整体政局稳定，要让个人财产有法律保障。李嘉诚自己也说过：“政治跟经济根本是手和白熊资讯网脚的关系，假如两者背道而驰，是难以处理的。”
李嘉诚在2013年11月接受媒体采访时说过：“世界上的投资机会和选择实在令我们应接不暇，集团可以挑选有法治、政策公平的环境投资。在政策不公平、营商环境不佳、政府选择性行使权力之下，投资意欲便一定相对下降。香港过去很多年是‘以法治港’，我希望一定好好地保留（良好的法治制度），不要‘人治’，不要选择性地行使权力。”
其次，李嘉诚的投资原则是加强“垄断”。一旦李嘉诚决定在一个国家或地区展开投资，他会在两个维度实施“垄断”。什么意思？首先，他会进入某一领域，然后在这一领域掌握足够的话语权，甚至是操控权。比如李嘉诚在2013年7月宣布要卖掉的百佳超市，它就占到了香港40%的零售市场份额；他转战英国后，收购那里的基建项目，可以说已经控制了英国30%的电力供应。
李嘉诚在进入某一国或地区后，他会全方位地进行投资，以“垄断”的角度包围你的生活。比如在李嘉诚发家的香港，现在香港的地产、天然气、水、电力、港口、零售业等行业，可以说都受到李嘉诚家族的“掌控”。转战英国后，他一样是涉足天然气、电力供应还有水务，这些都是和英国老百姓息息相关的行业。
第三，李嘉诚的投资原则是：低买高卖，精准地判断出升值空间，果断地买入或脱手，始终保持高投资回报率。
与“愤怒的老百姓”不同，经济学家们似乎都对李嘉诚的行为有所理解。在2014年3月份，陈志武在谈到经济形势时，聊到了李嘉诚，他说：“人民币一旦贬值，一些外资就想从中国撤走，国内的一些资金也想要往境外投。这些加在一起的话，会增加中国经济下行压力。过去两年很多企业家都去国外投资，我觉得这是他们应该做的。我也建议我的朋友们要多元化多样化分散他们的财富。第一，不要把所有的钱都继续撒在房地产上面。第二，不要把所有的钱都放在中国境内。必须要有一些分散投资，就像李嘉诚一样。”
盘古智库的梁海明在谈到“李嘉诚撤资事件”时认为，现在，欧洲国家出现了极佳的投资机遇。
他说：“在债务危机阴霾至今远未消去的欧洲，除了资产价格较低，至少还出现了两个投资的好机会。第一是欧债危机爆发以来，欧洲不少国家由于债务缠身难于偿还，相继宣布通过将国企私有化的方式来筹资还债，以缓解燃眉之急，如希腊正在推进到2015年出售价值500亿欧元国营企业的计划，意大利和葡萄牙等国均已推出将国企民营化筹资还债项目，形同向外界打开欧洲国家长期封闭的市场大门。
第二，欧盟多国国债高筑，政府必须缩减开支，但政府越紧缩财政政策，就越冲击企业的经营，而企业收益减少又令政府税收减少，从而影响本已增长乏力的经济，债务问题就更难解决，在这个财政越缩经济越差国债越高的死亡螺旋下，欧洲许多企业经营愈趋困难，要被迫变现旗下资产自救。
因此，欧洲出现了大量由卖方发起的并购投资机会。这对业务版图涉及全球50多个国家和地区、在香港企业中拥有最大国际网络的李嘉诚而言，售出在中国内地、香港价格较高的资产，转而物色、购买价廉物美的欧洲优质资产，坐等欧洲推出量化宽松（QE）政策，乃至推动经济出现白熊资讯网周期性回升，投资回报必然十分丰厚，这是一个国际性企业负责人对股东负责任之举。”
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编辑/度叔
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