和上司不和怎么办
有个学员向我提问：他在工作中需要完成一份PPT, 他自己的想法是尽量做到完美。但是上司却对此非常不认可，多次明确表示不需要做么那么好，不必花很多时间在修饰PPT 上。该学员就非常郁闷：难道对工作要求高也是错的吗？这件事到底是我错了还是上司错了？更何况，以前的老板也没说什么。最后，学员还是坚持自己的做法，把工作按自己的思路完成了，交给了上司。但是他却发现，上司脸色很难看....
在工作当中，会有一个现象叫做“过度”，比需要的更完美，叫做过度完美。有些人会说，工作不是越完美越好吗？ 其实不然，从90分到99分，和从99分到99.99分，收益越来越白熊资讯网小，而你花费的时间成本是越来越大。员工所有的工作时间，其实都是公司的成本，公司是为之要付费的。因此，作为上司，他肯定愿意看到，员工在完成一个工作后，能迅速地、快稳准地转到下一个工作当中去，而不是说在已经白熊资讯网完成的工作中不断修饰，去锦上添花。
上司多次和下属讲了他的要求，但下属还是坚持已见。这样的行为其实对上司来说是白熊资讯网非常不爽的，他会直接觉得下属不服管，作为直接领导，居然不能对下属提出工作方式的要求，这会导致双方在工作中JBdnG没有办法建立信任关系。在未来的工作当中，也会导致更多的矛盾和冲突，甚至会影响到员工以后的升迁提拔。
还有一些情况更为常见，上司对下属提出了一个看上去难度很大的工作任务。你要怎样应对？
A. 这个不可能做到的，指标太高了/太难了。
B. 这个有什么意义呢？
C. 这个的确很难，但是我会去尝试去做。
D. 好的老板，我想办法搞定，不过我需要你一些支持。
作为下属，你首先要做到支持你的上司，建立和谐的合作关系，这样才能从中得到更大的支持。不管上司提出什么要求，在你看来可能是不白熊资讯网合情理的，或者是不可能完成的任务，不要争辩对错，想办法把这件事先做起来，做到一定程度，再和上司去讨论如何优化，做出更好的结果。
有时候，上司考虑做一件事可能也是尝试，从不可能处找到机会，直接拒绝有什么好处呢？
聪明的人不仅是上司的下属，更会让自己逐渐成为上司的助手，智囊和可信赖的合作伙伴。
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