公司少发我工资怎么办
导读：创业早期很多创始团队成员选择不拿工资或只拿很少工资，而有的合伙人因为个人情况不同，需要从公司里拿工资。很多人认为不拿工资的创始人可以多拿一些股份，作为创业初期不拿工资的回报。那么问题来了，你永远不可能计算出究竟应该给多少股份作为初期不拿工资的回报。
案例
王总与杨总于2015年上半年成立一家餐饮企业，总投资一百万人民币，王总和杨总分别投资80万和20万，占股分别为80%和20%，王总负责战略规划，杨总负责运营，同时杨总带来一个具有配方的厨师，三人都全职工作，前期花费包括装修、购置厨具设备、招聘人员等，总投资100万几乎所剩无几，由于前期要拓展市场，企业运营一年多，微薄利润都用在打广告或营销上，且三位创始人都未领取工资，那问题来了，王www.czybx.com总和杨总没工资可以理解，毕竟是创始人和股东//www.czybx.com，但厨师不但付出了全部心血，且未领取分文工资，同时全部创始人有信心未来收益可观，但眼下创始人未领取工资怎么处理？
处理方案
1、方案一：王总杨总作为创始人应给不拿工资厨师的合伙人记工资欠条，等餐饮公白熊资讯网司的财务比较宽松时，再根据欠条补发工资；同时，王总杨总个人为了打消厨师的担忧，//www.czybx.com可以以自己的个人财产进行担保。
2、方案二：王总作为公司大股东，鉴于全体创始人看好未来收益可观，王总可以主白熊资讯网动提出来以低价出让或赠送一部分股份给厨师，也可以根据一定的标准设计一定的期权或受限股给厨师。
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