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内部讲话 以后怎么办

日期:2024-08-24 06:08:00 来源:大汉集团 浏览:572次 栏目:百科

内部讲话 以后怎么办

【怎样做好工作,其实不是一件简单的事。在大汉集团,每一次会议,都是一次培训,一次交流,一次成长。这篇普通的周工作例会上的讲话,带给我们的是一位企业家对于如何做好工作的思考和启迪。】

应该怎么做好我们的工作?

内部讲话 以后怎么办

做到一心一意

首先,要正心诚意。我们非常强调“诚则明,明则诚”。只要你真诚了,就可以看到光明,看到未来,看的距离更远,看的面更宽,看的事更细。你只要真诚地静下心,就会产生正的意念,就会有好的主意。比如我们做推广,发了多少文章,每个人有多少粉丝,有多少阅读量,数据一摆就清楚了。希望各个单位要加强诚心、诚意、真心、真意这方面的教育,真正把自己的心跟工作链接起来,跟我们的事业链接起来,跟我们自己的岗位链接起来。

我们一定要检测到自己那个正能量,你是不是真正正心诚意的,就看你是不是有那个正能量。你突然感觉到今天怎么这么美了,我昨天怎么看到这朵花矮一点点,那朵花缺一个瓣,你总是在埋怨。其实花还是这朵花,但是今天却感觉到这么漂亮了,那就是你有了正能量。

你开始正心诚意了,就是你爱她,否则,花你没看到,你一定看到旁边下雨之后黄土流出来了。如果你的心诚起来了,你会感觉这花好漂亮,这点黄土我要赶紧搞干净。所以这是一个很重要的检验,就是我们的心是不是在道上面,是否真的正心诚意,就看你是不是很喜悦地愿意去行动,而不是感觉到很烦躁。即使有缺点你也愿意帮她美丽起来,这就是在道上。

其次,一定要明白心、道、德、事业这四部曲。当我们的心力产生之后,我们的心就能闻道,心情就会喜悦,就可以看到阳光。其实这次白熊资讯万人游金桥活动,天气预报都是下雨的,一旦我们说开始了,云层就散了,太阳就出来了。本来我陪着中城联盟的贵客从汉园出发还是有很重的云层,当我们开车到金桥的时候,阳光明媚了。所以说这就是道,道是在支持我们的。我们的心明朗,就可以得道,得道了大家就支持,“得道多助,失道寡助”,得道了你就会很快乐,很健康,你就会心生力量。

那么有了道,你才会有德,因为德是在你不断地悟道之后,在道上你的行为的积累。有了德,特别是厚德,你才能有事业,因为厚德载物,你才会存在这个事业。我们在干一项非常伟大的事业,不是一个简单的事情。

原来觉得会玩支付宝,会玩微信钱包,很满足了,但我们现在会玩自己做的“双节豆”,有建材的豆,有食品的豆,我们也有酒店的豆,也有家装的豆,所有的豆都由经销商来做。就我们三五个经销商,我们联动起来做个广告。十个建材城的经销商,可以联合发豆,发出去后,人家到这儿来的时候,他买的东西实实在在,他这个钱全买东西了。

随着我们今后这样做,可以让买的人、卖的人在这里解决两头问题,谁来发豆?谁来受益?到哪里去受益?这两者都可以通过豆链接起来,这是个了不得的事,星星之www.czybx.com火可以燎原。所以我们觉得这个豆,是可以形成我们一个很有价值的点,要好好地去研究。我们一定要在这个事业的平台上面成长起来,这才是你的大事,要关心你自己能不能成长起来。这么好的社会,这么好的机会,这么好的工作,这么多的钱,都是为你花的,那么你就可以获得巨大的能量。

现在我们还有许多人感觉到白熊资讯网社会很恐惧,内心不强大。我说我们必须选择相信。其实你要把这些钱全带到美国去,对中国经济不会有任何影响。就像搓麻将一样的,搓了一批后你们全拿走,我们重新组织一批人来搓,又搓出多少个“万元户”出来了,中国的经济发展是从万元户开始发展的。

每一个游戏规则都可以造就一大批人,我们只是某一种游戏规则的受益者,不要把自己看得多么伟大,重要的是把握这个机会,在这个机会点上能够受益。时势造英雄,是时代给了我们机会。所以,千万不要有埋怨,不要有恐惧。

我最近在韩国待了三天,所有的韩国人第一件事情,就是要扫微信跟我们联系,一讲扫微信就特别的激动,我就想到中国人最伟大,因为基数太大了,谁都愿意到你这个平台上玩一玩。一个微信就可以打遍天下。所以我们一定要想清楚,这个心、道、德、事业四部曲。从心上用功,直接来成就我们的事业。

第三,知行合一,要靠实践。我们要春风化雨,能够不断地悟道,才会豁然开朗。“行到精察明觉为知”,你做的时候豁然开朗了,那就是真知。“知之真切笃行为行”,不断地学习研究,到实实在在感受到就应该这么做了,你就是行了。知行要合一,这也是佛家的境界。

内部讲话 以后怎么办

抓好两个主题

未来我们金桥国际的推广就是两个主题,一个是大汉国际工匠院,一个是新商业生态城。

大汉国际工匠院一期由三个中心构成,我们还有二期、三期、四期、五期建设到高铁西站,一直要往南建设四公里,我们的规模很大,要解决一百万学生从这里走出去,这是多大的事业。所以这一块,我觉得我们工匠院这个事业还要好好的去推、去学,别去研究赚不赚钱。别人认为我们不赚钱,那就是我们做对了,就是我们始终是去做社会需要的事情。

昨天我看一部电影,日本的军医,他说我到这儿来只关心一件事,我是医生,我只关心病人。昨天我在邵阳跟周立军讲,如果你总是盯着要赚钱,今天这个事能不能赚钱,明天那个事赚不赚钱,然后开始攻我的关,或者攻别人的关,然后讲好话,你永远赚不到钱。你别总想赚钱,现在你只有想到一件事情,别人需要什么你就做什么。别人没水喝了,你给他倒杯水,垃圾在路上面,你赶紧把垃圾捡掉,当地的高崇山农民最需要的是学习和养老。

我一讲他明白了,搞个养老大学,乡邻乡亲自助式养老大学,大家都可以在大学里读点书,而且我今天来贡献做菜,那个贡献种菜,那个贡献洗衣服,互相之间发豆。就每个人都有豆,我今天做了这个事,大家就给我加分,加豆,明天我就用豆来消费。每天每个人在这里都是养老,每个人不要拿钱来,用劳动来支付豆、来赚豆,然后我用消费豆来满足我的需求。其实这个豆的概念,我们每个人都可以想这个事情。

关于商业城就是“九城十云”,一定要搞清楚。

做好三个层面

我们做的所有事情,一定要死死盯住“一网一校一中心”。

首先,体验中心是最早要入手的。我们怎么来做体验中心?食品城怎么做?农商通怎么做?营销中心怎么做?皮革城怎么做?酒店怎么做?所有的都要做好这个体验中心,因为体验中心是给大家带来价值的。做任何事情,要把线下体验中心做好,要有现代感,要能够跟互联网对接。

其次,一定要做好互联网。你再好,也要在手机上能够找得到你,在手机上能够订购、能够体验、能够成交。你别去吹牛皮,你说你再好,在手机上不能了解你的信息,不能下订单、体验,你所有的东西都是假的。我们现在有手机,要把数字报出来,我们发了多少条消息,每条消息到底多少阅读量,一展开就清清楚楚,什么话都不要讲。

我觉得这个数据很有必要拿出来做个分析,在互联网这块,我们还真是一个刚启蒙的学生。我们甚至不知道怎么把这个东西教给群里人来玩,每个人至少有几个群,有亲戚就有群,怎么来玩?你看刘明,每次见到我,见到邹明,见到肖总就干一件事情,让我们转发他的微信到自己的群里。他认为这是非常值得骄傲的事情。微信推广量没有达到几千,都是毫无价值的。我们要帮助他们成长。所以网络这一块太重要了,你等着别人来做,你将来一无所有。

我们做的产业,我们做的工匠院,我们做的食品城,我们做的家装,为什么不能成为主人?要成为主人,我们自己就要去创造,把智慧沉淀下来,一定要基于SASS平台的行为数据化去研究这个事情。

年轻人更加不应该放弃。到金桥最大的价值,就是让大家真真实实感受互联网和产业云经济。我们现在光做IT这块的有200多人,我们一年在这里要花掉上亿的钱。不是傅总有那么多钱,而是这个时代太好了,这个项目给我们带来巨大的利润。如果没有一个这么好的项目,哪有我们成长的机会。因为这个好的项目,好的政策,我们才有了这么一个机会。我们敢投,你自己放弃,那就完蛋了。所以我希望大家不要放弃,接受学习、成长,比什么都重要。

最后是“校”,就是师徒倍增。我们花了八次课讲师徒倍增,要在每一个地方落地。师徒倍增是真正的师傅带徒弟。带徒弟,你总得要带个半年时间,总得要有业绩、有标准考核。不是说今天我给你带,明天你就带着他,那不行。师徒倍增解决两个问题,第一是怎么样精细化,第二是怎么样规模化。往往规模化就没有精细化,有精细化就没有规模化。师徒倍增就解决这两个问题。既然一个人带两个人,一定要做好,质量要好,做到精细化。规模化是因为到了第三期、第四期、第五期、第六期的时候,就产生裂变了。而且这种规模是不断地往市场里下沉,这是非常重要的一个营销渠道和营销模式。这也是我们大汉最有价值的一个人力资源的管理模式和企业经营模式。我们每一个部门都要认真去研究师徒倍增怎么在你那里落地。只有这个东西才能真正构建我们的营销渠道。

我们所有的企业最终是要产生效益的,就是要构建这个渠道,让更多的人明白,更多的人受益。所以希望大家一定要真正去理解什么叫师徒倍增,我们需要靠大量的师傅带出来,到底是死是活,就在于每一个人的心性,也不要等到有什么职责和制白熊资讯网度。都没有,因为所有的制度、职责这些东西都是过去时,都被颠覆了。我们的思维方式都得更新,老经验和旧制度都不行了。互联网最大的价值就是让世界是平的,让众生是平等的,让所有人都是自己体现自己价值的。

所以,希望大家能够真正聚焦到“一网一校一中心”上面来把我们的工作研究透。

注重四大工程

一是招商工程。金桥最需要的就是招商,招优秀的商过来。邵商投和工匠院最核心的任务就是招商。招什么人进来决定我们整个档次,跟谁在一起,比你是谁更重要。所有的运营的结果也是为了招商。我们不断地花钱,不断地运营,就是让更多的好商进来,更多的差商淘汰。办企业就是这样的,最终是要让最好的人留下,差的人淘汰。这个世界就是这样优胜劣汰,适者生存。不是我们没有感情,是市场没有感情,是市场规律没有感情。市场规律绝不会照顾任何一个需要淘汰的人,每个人都是自己的主人,都要自己把白熊资讯网握自己。

二是营销。营销,在这里卖个房子,谈个客户,最后招商,哪一个讲句坏话,或者推广上面出点纰漏,或者打一场官司,或者一个报道,都可能把生意搞没。甚至我们一些员工,有意的心理不健康,讲两句怪话,就没有了。往往越熟悉的人越容易讲坏话,成为我们的负能量。那天有个人,因为他在大汉待过,不太顺,他不去检查自己,就去埋怨,讲得又不符合事实,就只能是害了自己。当然,我们希望每一个人都是正能量,都能够帮助我们营销,都能真诚地帮助我们改进工作,而不要成为对立面。

三是运营。运营是天大的事情,特别是物业这一块。运营最基础的是物业。我们的物业,正在走向现代化,做智慧城市,水费、电费、视频监控、停车、金融,包括我们这些豆豆,所有这些东西都在我们的大大工匠物业云,实现智能化、智慧化。现在很多方面已经很不错了,但这个方面是无边界的。望城的税务政策非常好,这一政策如果理解透了,对企业的集聚是很有价值的,我们一定要明白,把政策用好。

四是教育培训。特别是工匠院的教育培训。四合院能够做得这么有影响,其核心就是教育培训。我们要持续抓工匠院的教育培训,要形成我们的Logo,形成我们的IP,形成一种巨大的能量。我们鼓足勇气,希望明年能够到我们的“心坛”开金桥国际5周年庆祝大会。所以,把教育培训单独拿出来,作为一项事业,一定要抓好。

抓住五个重点

第一要有目标计划;第二要有政策支持;第三要把团队培养好;第四要有互联网的产品;第五要有线下产品。

这五个才是工作的重点。做任何事,都要想到目标是什么?就这次花了500万元,对于每一个人,目标是不一样的。我是酒店,也可以想想我的目标是什么?能不能也在这次活动找到精准客户,给他发点豆来换酒店的优惠券,来推广酒店?其实这段时间酒店的发布会开得很不错,还是很成功的。所以酒店应该怎么来做豆,其实就是个推广。

每个人都不一样,营销有营销的目标,工匠院有工匠院的目标,邵商投有邵商投的目标,包括我们控股集团每个部门都要找到自己的目标。找到目标之后,我们要找到政策,有社会的、政府的、我们自己的政策,然后要聚合资源,找到团队进行分工,最后要找到线上的产品和线下的产品来实现目标。现在我们所有的事情就要想到“一网一校一中心”,别去讲空洞的话,只有互联网才能真正带来痕迹。

把握好六个环节

第一推广;第二邀约;第三体验;第四预签约;第五整合资源,解决问题;第六达成入驻协议。

我们每一项工作大概都会有这么六个步骤。哪怕就是开个会,也是这样的,哪怕没有形成文字的东西,他也可以在心理上达成这样一个协议,客户下次就还会来。

每一次开会, 都是一次学习,都是一次交流,都是一次成长。我希望大家不要在会议开完之后,就不再去看了,那就太可惜了。大家再去琢磨琢磨,围绕我们的工作,思考我们怎么成长?部门怎么成长?企业怎么成长?还是那句话,这是一个伟大的时代,这个机会是许许多多的战略机遇。我们这些人太幸运了,千万别在埋怨中等待消亡,应该以积极的态度面对机会,把握机会,成就事业,成就自我。

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