黄光裕当年惹到谁才被弄进去 把黄光裕弄进去的是谁 黄光裕进去的根本原因
提到黄光裕相信很多朋友都会想到曾经的“王者”国美,2007年黄光裕入狱,今年2月份黄光裕正式获释。那么黄光裕到底是犯了什么事呢?黄光裕当年惹到谁才被弄进去的?下面就跟白熊资讯网小编来详细了解一下吧!
黄光裕当年惹到谁才被弄进去
2021年2月16日,黄光裕正式获释。
这也意味着,前中国首富黄光裕在知天命的年龄正式归来。
据了解,黄光裕并不是因为惹到谁才入狱,而是犯了非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿而入狱。
2007年9月至11月,黄光裕违反国家有关规定,非法买卖港币8.22亿余元;指使他人使用其控制的85个股票账户非法购买股票获利3.09亿余元;向相怀珠等5名国家工作人员贿赂456万。值得注意的是,黄光裕被调查时,其妻子杜鹃也接受调查。
2009年1月7日,北京公安局新闻办证实:黄光裕的妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪,正在接受警方调查。后来经过查实,杜鹃没有犯罪事实。
曾经的“王者”国美
1987年1月1日,国美电器正式挂牌开业,依靠低价策略迅速将国美电器门店布局到全国各地。
国美首开在报纸中缝刊登广告先河。1991年,国美在《北京晚报》登出了“买电器,到国美”的广告,定期发布电器的销售价格。
当竞争对手想模仿时,才发现全年的中缝广告早已经被国美包下。
1993年,黄光裕着手对旗下门店进行整合,将其统一命名为“国美电器”,并形成中国早期家电连锁雏形。
国美还在内部发行《国美经营管理手册》,手册中对门店面积、楼层位置、交通条件等都做了统一规定。
1996年,国产家电厂商开始崛起,海尔、格力、美的等多家企业产品性能稳步提升,价格逐渐下降。
黄光裕意识到了这种趋势,将所有门店全部换上国产品牌产品,大获成功。
1999年,国美走出北京,在天津开设两家连锁店,并进军上海,实现了京、津、沪的连锁构架。
对此,有一种声音认为同在北京的国美打不过大中,只能另辟战场。但大中的老板张大中断然否定:他的选择是战略性的,不是客观原因,而是主观选择。
上海永乐的老板陈晓也持相同看法。
2001年,国美引发空调行业“价格跳水大战”。因为销售价格极低,格力直接跟国美翻脸。黄光裕在媒体开怼:“现在降价是我们说了算。”
多年以后,格力电器董事长董明珠聊起黄光裕,仍旧心惊:“黄光裕用贱价冲击商场,要把咱们小经销商全部消灭。那时咱们的人不能开罪他,大连锁、好厉害!”
2004年,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚地区各大主要城市,并成功在港交所上市。
这一年,马云刚刚成立支付宝,刘强东刚刚将线下门店关闭,成立电商网站,拼多多创始人黄峥刚刚研究生毕业。
而真正激烈、诡诈的商战发生在2005年。
当时,黄光裕的对手,包括三联商社的张继升、苏宁的张近东、永乐的陈晓全部完成上市,大家都有了充足的底气。
与此同时,在这一年,国美与苏宁两大家电业连锁巨头正面的对抗已无可避免,双方都把对方视为真正的对手,即使在早年,两家连锁店都很少的时候亦是如此。
原因很简单,两家企业都是全国性战略。
2000白熊资讯网年苏宁10周年庆时,创始人张近东提出“二次创业战略”,面对手下“是否应该走出江苏”的争论,最后,张近东拍板:全国连锁,不用再争。
2005年CpteZ,“美苏大战”爆发,国美直扑苏宁根据地南京,在距苏宁总部200余米的地方开设家电卖场。
2005年7月23日开业前,国美广泛宣称:国美已从全国各分部抽调300名精干人员,全力支援南京战场,甚至连数百名保安都是从各省分部调集。
更夸张的是,黄光裕连店面铺设的地砖都亲自过问,要求把铺好的普通地砖全部拆掉,换上最高档的。
开业那天,新街口方寸之地10万人聚集抢购,开业五分钟后玻璃大门被挤破,一夜间,南京城电器价格被削去10%,当天“打扫战场”被挤丢的鞋子装满好几个大纸箱白熊资讯网。
即使多年以后,这仍被视作国美对苏宁的经典一战。
自此,黄光裕有了“价格屠夫”的美誉,这一“美誉”后来也被国美用来痛斥京东等电商的价格战,当然这是八年后风水轮流转的事了。
除了短兵相接,双方首脑还频频隔空喊话。黄光裕声称要为南京消费者“当两年搬运工”,“两个月内在南京连开六家”。张近东放话“用常规武器打,谁也打不死谁,用核武器打,你死我也死”。
但是,低价策略的结果是,国美和苏宁谁也奈何不了谁,至今,国美在南www.czybx.com京的市场份额也未超越苏宁。
2006年11月,国美电器以52.7亿港元收购永乐,一举拿下上海市场主导权。2007年末,国美集团以36亿人民币收购大中,巩固了北京市场。
黄光裕甚至还对媒体放言:“不排除继续并购苏宁的可能性。”
收购大中电器的过程极富戏剧性,且体现出黄光裕的性格,得到张大中的认可。
当时苏宁、国美都看上了大中,苏宁经过辛苦的调查和艰难的谈判,首先把收购价格定在了30亿。张大中对黄光裕说:你想要加价20%。黄光裕二话不说,直接出价36亿。
而国美与永乐的并购并不愉快,黄光裕面对媒体谈及谈判过程时说:“最初双方谈并购熬了一夜吧,一天一夜,不是我无能而是对手太狡猾。”
2006年7月17日,永乐电器开市5分钟后突然宣布停牌,理由是因为需要“等待影响股价的消息公布”。
这个消息已被透露是与国美的要约收购。但是,永乐停牌后,国美却未有任何动静。
第二天,国美在香港联交所停牌,等待与永乐一起联合公告。但当天下午,陈晓却通过全国中高层视频大会宣布拒绝国美。陈晓极其愤怒:人家要欺负我们了,我们自己要争气。
最终是黄光裕用18个小时的时间给陈www.czybx.com晓写了一封信:你多拿一点可以,你拿太多不行,做人得懂道理,不能太贪。假定你太贪了,现在我就是让着你,将来我心情不好,我见面就骂你,你也很不好受,日子也不好过。
停牌一周后,2006年7月24日,双方正式宣布国美以股权加现金方式全盘收购永乐。
这种微妙的波折折射出永乐并不甘心被并购的心态,同时也为黄光裕入狱后,临危受命的陈晓,却在国美“去黄化”埋下了伏笔。
2008年2月,国美通过第三方收购三联商社,至此,国美已把几大区域连锁巨头收入囊中。
同一年,国美全年销售收入达到1200亿元,成为家电零售业的霸主,黄光裕的个人财富也达到430亿,第三次摘得胡润百富榜中国首富的桂冠。
这是国美的巅峰,也是再未超越的顶点。
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