2022-08-27 包小盒完成A轮近千万美元融资

GGV、红杉、线性资本等一线机构集体下注

作者丨三 水

编辑丨海 腰

头图丨图虫创意

近日，一家名为包小盒的公司宣布完成A轮融资，融资额近千万美元。本轮融资由Hearst Ventures领投，GGV纪源资本、线性资本、红杉中国种子基金跟投。A轮融资过后，包小盒估值已超1亿美元。

包小盒给自己的定义是在线3D包装设计和印刷电商服务平台，用户可以从平台中找到设计素材及包装设计模板方案，调整完参数后便可一键下单完成印刷发货。

创业邦旗下睿兽分//www.czybx.com析

的数据显示，包小盒在2021年3月获得数百万美元天使轮融资；5个月后拿到GGV纪源资本、红衫中国种子基金、线性资本近千万美元的Pre-A轮融资。拿到新一轮融资的包小盒志在发展海外业务，主打欧美市场。

包小盒一轮又一轮的融资成功，是沉睡许久的国内包装设计苏醒的最佳印证。简单的包装早已不能满足品牌和用户的需求，如日本品牌般注重设计的产品，正成为大众眼中炙手可热的潮流单品。而服务于包装设计的公司，在大众看不见的地方生根、发芽。

包装设计的重要性被大大低估了

包装设计有多重要？

日本包装设计师笹田史仁曾提出0.2秒设计力的理论：购物的客人在经过货架前，让白熊资讯网商品映入眼帘的时间只有0.2秒。要想让顾客在这个瞬间惊叹一声并且愿意驻足停留，那就必须靠抢眼的包装。同时，日本人也深信，在设计世界中，包装设计是最接近人的部分。

因此，日本产品总会在包装设计上煞费苦心。以老牌企业三得利为例，旗下产品在包装上煞费苦心，成为JPDA（日本包装协会）获奖设计的常客。

在2020年的评选中，三得利伊右卫门绿茶改版的包装设计斩获大奖。原本的伊右卫门绿茶走的是常规设计路线，绿色的瓶身配合绿色的饮料贴纸，已经称得上简洁。

但三得利更进一步，推出了“断舍离”版的绿茶，仅在靠近瓶盖处贴上了小白熊资讯网标签，瓶体中间部分是招财猫浮雕。运气好一些还会解锁七福神（日本七福神包括六位男神一位女神，来自不同的宗教派别如神道教、佛教、道教，以及婆罗门教等，是掌管幸福的神）。

图源：JPDA官网

无标签版伊右卫门绿茶饮料一经推出，不仅引发“无标签设计”潮流，绿茶销量也直线上升，对比2019年同期增长约50%。

事因产品包装设计带动销量的案例，在国内也数不胜数。

近几年，国内营销界开始大推“包装营销”的概念， 在“万物皆可包装营销”的氛围中，不少品牌开始正经做起包装设计，尤其是近两年的新消费领域。

今年4月，瑞幸和椰树牌椰汁又来了一波联名营销。推出椰云拿铁当天，咖啡隔热套被设计成了椰树的风格，配合“椰云拿铁，从小喝到大气层”“口感飞升天，加冰赛神仙”等文案，引得消费者纷纷打卡，首发当日便卖出66万杯。

图源：瑞幸咖啡官方微博

不止瑞幸咖啡，新式茶饮品牌喜茶、奈雪的茶、乐乐茶也在包装设计上花样频出；电商平台小红书、唯品会、得物等也在平台的快递包装盒设计上做足了功课，小红书红、唯品会粉、得物蒂芙尼蓝，在标榜品牌个性的同时，也在用包装设计一次次地强化着用户心智。

图源：得物官方微博

亟待数字化改造的万亿级赛道

设计师木白第一次看到包小盒的广告推送便产生了兴趣，立刻点了进去，发现这是一种新的线上设计、协作、展示方式。了解过后，木白很快成为了包小盒的用户。

“目白熊资讯网前的包小盒，做太复杂的设计不//www.czybx.com现实，但完全能满足一般的设计需求。我一般会用包小盒去做一些简单的设计，目前还不能完全依赖它。”木白说道。

一般而言，包装设计分为两种，一种是厂家现有的包装刀线图，设计师只需要设计包装外观即可；一种是需要重新设计包装的整体造型，这就需要设计单位能够完成从建模，到外观，到打样，再到批量化生产等一系列复杂工序。

而印刷工艺的基本流程更为复杂，除了前端的设计，还要经历发片、打样、拼版、晒版、印后加工一系列过程。其中在设计过程中涉及排版的问题，排版时除了要考虑版面的精美程度，还需注意出血线。出血线是用来界定图片或色地的哪些部分需要被裁切掉的线，出血线以外的部分会在印刷品装订前被裁切掉。

一系列复杂的历程和工艺使得设计印刷周期变得很长，通常情况下，从创意设计到报价、生产、打样到因数、收货，需要30到40天的时间。

这样的操作每天都在传统印刷包装行业上演，传统印刷行亟需一场数字化变革。

Research And Markets数据显示，全球数字印刷包装市场预计将从2022年的294亿美元增长到2027年的451亿美元，复合年增长率为8.9%。国际研究机构Smithers更是大胆预测，到 2032 年，数字印刷市场将发展至2305亿美元，占全球所有印刷和印刷包装的近四分之一，印刷市场正在向数字化的世界转变。

数字化包装印刷势不可挡，这也为包装设计平台带来了新的考验。

“所有设计软件都要解决一个协同问题，如果一个市场不能解决多人协同问题，那效率是没法得到提升的。”包小盒创始人王先锋曾表示。

王先锋认为，在包小盒创业初期，商业化并不是主要目的，最主要的是希望更多设计师接受、使用的同时，能够提升工作效率。

图源：包小盒官网截图

GGV纪源资本在其2021年的一档播客中提到，包小盒现阶段的主要目标仍是用户增长、产品打磨以及整个生态验证上。商业化并非短期任务，但包小盒商业化潜力非常巨大。

首先，包小盒的商业化路径可以参考在线家装设计平台酷家乐。酷家乐最初也是从一个免费的软件做起，当积累了大量设计师用户后，其已成为不可或缺的生产力工具。此时，再在产业链中挑选出相对大型的团队、商业化的设计公司，用户自然更有付费意愿。

其次，包小盒的业务覆盖包装设计领域的整个链条，从设计本身，到终端的产品交付、打样、印刷，在生产和交易的过程中，有很大的商业化想象空间。

包装是一个万亿级的赛道，仅仅国内，就有超过10万家包装工厂。同时，包装也是一个各环节割裂，数字化渗透率低，亟待提高效率的行业。

包装行业，期待更多的包小盒。

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