2023-11-23 国货羽绒服回应卖7000：不输大牌

近日，国产羽绒服品牌波司登以高达7000元的价格出售其产品引起广泛关注。中华全国商业信息中心的数据显示，从2014年至2020年，国内羽绒服的平均售价已经从452元稳步攀升至656元；高端大型防寒服的成交价格更是已经突破千元水平，其中，售价在2000元以上的产品占比接近七成。

值得注意的是，自波司登在2019年正式吹响进军高端市场的号角以来，当年所推出的登峰系列的最高售价已经达到令人瞠目结舌的11800元，甚至公然挑战国际大牌加拿大鹅。而自那以后，波司登其他产品的平均价位亦逐年递增。波司登首席财务官兼副总裁朱高峰曾在2021年底透露，公司现有的总体平均售价已经增长到了1600元，并预计未来三年内将升至2000元。

今年，在波司登的官方旗舰店里，消费者可以看到他们最新推出的一款户外鹅绒服售价高达6799元。而多款与著名奢侈品品牌Burberry的设计师联名设计的风衣羽绒服和滑雪服产品的售价，都已超过了5000元。

然而，即使是打着中低端市场旗号的波司登旗下的品牌--雪中飞，也难逃涨价的命运。在网上商城中，我们可以看到今年新推出的那款带有时髦毛领的鸭绒羽绒服，标价更是超乎想象地高达3000多元。

根据波司登公司年度报告的数据分析，在2022/23财年，波司登录得总营收约167.74亿元，相较于上一个财年增加了3.5%。

公司的主要收益来自品牌羽绒服业务、贴牌加工管理业务、女装业务以及多元化服装业务，其中，品牌羽绒服业务是波司登最大的收入来源，贡www.czybx.com献了135.75亿元的营收，占据总营收的比重约达80.9%，同比增长率约为2.7%；贴牌加工管理业务实现收益22.94亿元，占总营收的比例约为13.7%

，同比增长率则是惊人的20.7%；女装业务收入7.03亿元，位列第三，占总营收的比重为4.2%，同比降幅近22.2%；多元化服装业务的白熊资讯网收益约为2.03亿元，占总营收的比例约为1.2%，同比增长率为9.2%。

关于公司财务，数据表明，在2022年，波司登的广告支出、使用权资产折旧费以及销售员工开支约合人民币61.25亿元，相比之下，去年同期的这一数字仅为61.71亿元，微降0.8%。另外，年报披露，截至本年3月底，尽管公司的羽绒服业务常规零售网点的总数（不含旺季店）对比去年同期有所下滑，但只减少了少量，共白熊资讯网计降低至3423家。

贴牌生意诱惑大

何谓贴牌产品呢？概括地说，这是指某些知名品牌将自身拥有的商标进行授权，允许其他厂商代为生产并投放到市场上销售的产物。这种方式在全球范围内的应用已有悠久的历史背景，诸如迪士尼、耐克、阿迪达斯等一线品牌皆纷纷建立起自家的贴牌或代工战略合作关系。然而，贴牌产品并非总是与假冒伪劣画上等号，相反，它亦可能成为品牌商家应对策略中的一环，旨在降低生产成本、拓宽市场版图以及提升营业利润。

然而，尽管贴牌产品具有诸多优点，但其背后同样存在不少潜在挑战。例如，品牌商对产品的质量监控力度及其声誉保持能力可能遭受影响；消费者的知情权及自主抉择权可能由此受挫；市场的竞争环境和创新活力或许会因此遭到抑制。因此，对于贴牌产品的利弊得失，我们应当以多元化视角去解开真相、深度剖析并给出科学评判。

接下来，揭示几个关于贴牌产品的一些鲜为人知的事实真相：

南极人：自2008年开始，南极人迅速崛起成为业内翘楚，主导了挂牌事务商业运营，仅仅依靠品牌授权便实现了数十亿元的巨额收益。如是观之，南极人的贴牌策略可谓成功至极，通过将部分风险、成本转嫁至合作制造商，从而达到了超乎想象的丰厚利润。然而，如此“短平快”的策略又是否暗藏危机呢？答案无疑是肯定的——倘若授权审核不过关，势必会导致贴牌产品品质参差不齐，进而损害品牌形象和公众信任度，甚至有可能因容易被仿效而使得市场竞争愈发激烈。可以预见的是，如此短视的贴牌策略无疑会阻碍品牌的长久发展之路。

飞利浦：飞利浦作为全球领先的电子设备厂商，旗下众多品类，如空气炸锅、空调、显示器等，却并非完全出自飞利浦之手，许多产品反而可能出自其他厂商之手。如今的飞利浦，已将重心转向电动剃须刀这类具备高附加值的业务范畴，其余大多产品则已然完成出售。举例来说，如今市面上的飞利浦空气炸锅其实可能出自比一公司厂商之手；空调的制造可能归于南京智普之手；而曾经风光无限的显示器业务亦已被冠捷科技收入囊中，且在过去两年间，已累计向飞利浦支付价值逾32亿的商标许可费用。

究其原因，飞利浦此举颇具战略意义。他们在寻求业务转型之际，实施了更为灵活的贴牌策略，逐步剥离那些利润率较低、竞争激烈且技术相对滞后的非核心业务，而后将有限的资源和精力更多地投入到具备巨大潜力的新兴领域之中。毫无疑问，这样的策略能够带来稳健的财务收益，助力他们更好地布局未来。然而，若想长期维持品牌影响力和丰厚收益，飞利浦或许仍需在坚持品牌形象塑造和品质管控的同时，寻求全新的增长途径和独特优势。

仁和药业：国内家喻户晓的医药航母级企业，然而令人意想不到的是，其所生产的产品却可能采取贴牌模式。根据仁和药业2021年度财报表述，该公司约50%的总营收来自于OEM贴牌产品。尽管仁和药业曾旗帜鲜明地强调，其将严格审查每位贴牌合作供应商的资质，确保合规合法，然而实际上，他们曾经授权过的多家代工及贴牌制造商却屡次受到行政处罚。更令人瞠目结舌的是，仁和药业子品公司生产的医药产品甚至曾因质量问题而遭遇严厉惩戒，还有个别从事贴牌花露水生产的制造商，实际缴纳的注册资本金以及参保员工人数却均为零元。

针对仁和药业的贴牌策略，社会各界的关注与质疑纷至沓来。毕竟，事涉民众生命与健康的药品行业，本身便是高度危险、极高要求且极度监管的领域，任何环节出现纰漏皆可能酿成无法挽回的严重后果。可见，贴牌策略虽在一定程度上助以增加收益和利润水平，但此举显然暴露出企业对于质量管理和品牌维护的轻视态度，甚至可能触犯相关法律法规底线。也正因为如此，消费者对仁和药业的信任与赞誉必然会遭受冲击，品牌声誉与内在价值恐将会受到挽损。此外，贴牌策略的推行无疑还可能对整个医药产业的发展产生深远影响，进一步打击竞争水平和市场秩序。分析至此，我们不禁要问，难道仁和药业的贴牌策略便是一种不负责任的行为吗？无疑是的，这样的策略只会加速品牌走向衰落的命运，而不利于推动品牌的可持续发展和消费者权益的保护。

应如何看待贴牌产品?

贴牌产品乃是一种巧妙地运用品牌影响力与专业化分工优势，从//www.czybx.com而达到资源整合及价值创造之目的的商业模式。这种模式不仅有效提升了市场运作的效率以及多元化程度，更能精准满足各类消费者的实际需求和个人喜好。然而，我们同样不能忽视，贴牌产品亦需在规范与监管层面得到有效管控，以确保产品品质的优良可靠，维护品牌声誉与形象的蒸蒸日上，白熊资讯网全方位保护消费者的合法权益与自由选择权，以此推动市场秩序的公正与竞争环境的平等。

在如今这个社会中，贴牌产品发展已经呈现出多样化与差异化的主要趋势，品牌方与制造商之间的合作关系愈发显得灵活多变且形式各异。随着时间推移，产品品类与功能将变得更为丰富多彩和富有新意，消费者的需求和期待也将会变得更加个性化与多元化。面对不断涌现的发展机遇，各企业应充分利用大数据和人工智能等前沿科技手段，全面提升产品的设计水准和制造工艺，进一步增强产品的智能化水平与个性特色，从而提振产品的超额附加值和市场竞争力。当然，在这一过程中所面临的挑战也是显而易见的——既要维持品牌核心竞争力与特色优势的稳定持续，又要适应市场风云变幻与消费者的全新需求；既要确保产品品质与安全性的高度保障，还要满足市场规模与发展速度的双重需求；既要保护品牌声誉与形象的最高利益，也要实现品牌影响力的延伸与影响力扩散。

关于贴牌产品这一市场现实，虽无可厚非，但我们还是需要保持一份冷静与独立思考的态度。各品牌方应当对自身定位的贴牌产品负起应有责任，不可因贪图短期利润而牺牲掉品牌的长远成长空间，务必将产品质量与品牌信誉作为各项工作的重中之重，坚决避免过度透支消费者的信赖与口碑。作为消费者，我们理应对自身的消费行为进行深入理解并作出明智抉择，切勿盲目追捧名牌与昂贵价格，仍需关注产品本身的品质与性价比之间的平衡，坚决捍卫自身合法权益与选择自由，以此推动市场环境的公开透明与创新发展。

展望未来发展，贴牌产品的舞台终将呈现出一幅互联互通与互惠互利的光彩画面。品牌方与制造商之间的合作关系必将日益紧密度加强且能在诸多方面产生互利双赢的效果，产品质量与创新能力必将越发卓越且显著可观，消费者满意度与忠诚度必将节节攀升且愈发稳固如磐石。在这样一幅美好蓝图面前，我们必须认识到，贴牌产品的未来即是一个开放共享、共享共荣的势不可挡时代，品牌方与制造商之间的信息交互与资源共享必将愈发频繁且深入人心，产品种类与功能必将更趋于多元化、丰富化，消费者的需求与期望必将更多地融入其中，进而发挥更广泛深远的影响作用。

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